Optimice su inversión en software
y licencias .
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DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA TI
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La estrategia tiene como objetivo establecer los objetivos que la gestión del software empresarial debe alcanzar en los próximos años y definir claramente las políticas, procesos y procedimientos que se aplican a las herramientas en el dominio de aplicación. La estrategia debe basarse en un consenso entre los responsables y la dirección, ya que sólo así se conseguirá que los procesos sirvan adecuadamente a la operativa de la empresa. A partir de la estrategia acordada se podrán elaborar los detalles de los procesos de la empresa y definir las herramientas, registros y bases de datos que utilizarán los distintos departamentos. |
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INVENTARIO DE SOFTWARE
| ¿Qué tipo de activos se utilizan y qué tipo de licencias de software se conceden actualmente?». Estos dos conjuntos rara vez coinciden con una precisión del 100% | ![]() |
Nuestros Consultores han adquirido experiencia de varios años en la creación de inventarios de software y, en el transcurso de este inventario, ejecutan los siguientes pasos en cooperación con el cliente:
- Recopilación de datos de hardware y software a través de la red y/o mediante recopilación manual de datos
- Creación de inventario físico de licencias
- Tramitación de las licencias y facturas presentadas
- Comparación del uso del software y de los activos de software, análisis de divergencias
PROCESOS Y POLITICAS
| La gestión de activos de software puede abordar diversos procedimientos en la vida de una empresa, por lo que, al igual que otros procedimientos de gestión, los procedimientos no pueden llevarse a cabo correctamente sin un marco normativo adecuado. Las normativas tienen una gran importancia, ya que permiten a la dirección de la empresa reducir el riesgo de errores no intencionados e infracciones legales intencionadas y delegar una parte de su responsabilidad a otros participantes en el procedimiento. | ![]() |
Nuestros consultores han adquirido experiencia práctica en la creación de normativas de gestión de activos de software en muchas empresas en los últimos años. Gracias a esta experiencia, nuestros consultores pueden respaldar su trabajo proporcionándole los siguientes servicios:
- Auditoría de procedimientos de gestión de activos de software
- Creación y modificación bajo demanda del mapa de responsabilidades
- Revisión de la normativa de gestión de activos de software
- Creación de normas y procedimientos de gestión de activos de software
- Regulación de desarrollos propios
- Creación de contratos y reglamentos de externalización de software
SISTEMAS DE GESTION
| Para seguir una práctica de gestión de software adecuada, se deben inspeccionar todos los activos de hardware y software, lo que puede ser una tarea enorme incluso para una empresa de tamaño mediano . Los datos inspeccionados cambian y se vuelven obsoletos rápidamente; sin embargo, hay muchos procedimientos de la empresa que requieren datos de hardware y software correctos y actualizados . | ![]() |
INVERSIONES&OPTIMIZACIONES recomienda la implantación de un sistema de gestión de activos de software adecuado para la elaboración y el mantenimiento de la gestión de activos de software. Con este sistema, ofrece los siguientes servicios:
- Entrega de un sistema de gestión de activos de software.
- Presentación del sistema de gestión de activos de software.
- Operación y soporte del sistema de gestión de activos de software.
- Identificación de productos de software desconocidos.
- Nuestro sistema SAM propietario fue creado sobre la base de los estándares y recomendaciones pertinentes, experiencias prácticas de varios proyectos de gestión de activos de software y auditorías de cumplimiento.
OPTIMIZACION DE COMPRAS
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Los servicios de optimización de adquisiciones se basan en los años de experiencia de nuestros profesionales adquiridos en el campo de las licencias de software. Nuestro personal tiene amplios conocimientos en las áreas de las diferentes soluciones de licencias. Además, han acumulado una importante experiencia práctica en diversas conversaciones con proveedores cuando la empresa representaba los intereses de sus clientes. |
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